„Wir haben das Social-Recruiting-Konzept in über 16 Standorten gleichzeitig implementiert und parallel zu den wöchentlichen Auswertungen zielgerichtet angepasst. Durch das komprimierte Bewerbungsverfahren haben uns in 2 Monaten über 300 zusätzliche Bewerbungen erreicht. Eine sehr effektive Methode mit tollen Ergebnissen.“
Mc Donald's Eckstein
CHRO Frank Leonhardt
„Mit Expertenwissen zum optimalen Fördermitteleinsatz“
Edeka Bossat Neunhaus GmbH
CEO Tobias Bossat
„E-Commerce Plattform für über 60 Händler“
Lingen Wirtschaft & Tourismus GmbH
Gesche Hagemeier
„Einen erheblichen Beitrag zum stetigen Unternehmenswachstum geleistet.“
Kreativmetall GmbH & Co.KG
Kreativmetall GmbH & Co.KG
„Wir sind sehr zufrieden mit dem Ablauf und den Ergebnissen der Kampagne. Anzahl und Qualität der Bewerbungen sind deutlich besser als in der Vergangenheit mit herkömmlichen Methoden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“
Nicole Neumann
ift Rosenheim GmbH – CHRO
„Essenziell für unsere Wachstumsstrategie“
Tobias Hoffmann
UNFORM - CEO
„Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden“
Schwerdt Bauelemente GmbH & Co. KG
CEO Robert Schwerdt
„Besonders der kontinuierliche Austausch mit dem Alquimia-Team und die laufende Analyse und Optimierung der Performance haben uns beeindruckt. Vielen Dank für die professionelle Unterstützung!“
Lisa Schmelcher
IDS Imaging Development Systems GmbH -HR
„Eine völlig neue Strategie mit überragenden Ergebnissen. Ein Game Changer für unsere Wachstumsstrategie. Wir haben ein komplettes zweites Team aufgestellt und konnten so mit unserem 2. Standort starten.“
Marie-Charlott Espinola
Das Miteinander Meppen & Lingen - CEO
„Die Recruiting-Kampagne hat sehr gute Ergebnisse geliefert. An zwei verschiedenen Standorten konnten wir eine Stelle mit einem komplexen Anforderungsprofil schnell und effektiv besetzen. Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden.“
Torsten Niers
Mayrose Baustoffe - CEO
„Wir haben für unsere Bäckereien in einem Umkreis von 25 km 83 Bewerbungen in 60 Tagen erhalten. Es gab eine Vielzahl von Bewerber*innen mit langjähriger Berufserfahrung. Wir wurden von den vielen Bewerbungen teilweise überwältigt und konnten unsere Personalsituation schnell, effizient und spürbar verbessern.“
Nick Starke
Starke Bäcker KG - COO
„Wir haben das Social-Recruiting-Konzept in über 16 Standorten gleichzeitig implementiert und parallel zu den wöchentlichen Auswertungen zielgerichtet angepasst. Durch das komprimierte Bewerbungsverfahren haben uns in 2 Monaten über 300 zusätzliche Bewerbungen erreicht. Eine sehr effektive Methode mit tollen Ergebnissen.“
Mc Donald's Eckstein
CHRO Frank Leonhardt
„Mit Expertenwissen zum optimalen Fördermitteleinsatz“
Edeka Bossat Neunhaus GmbH
CEO Tobias Bossat
„E-Commerce Plattform für über 60 Händler“
Lingen Wirtschaft & Tourismus GmbH
Gesche Hagemeier
„Einen erheblichen Beitrag zum stetigen Unternehmenswachstum geleistet.“
Kreativmetall GmbH & Co.KG
Kreativmetall GmbH & Co.KG
„Wir sind sehr zufrieden mit dem Ablauf und den Ergebnissen der Kampagne. Anzahl und Qualität der Bewerbungen sind deutlich besser als in der Vergangenheit mit herkömmlichen Methoden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“
Nicole Neumann
ift Rosenheim GmbH – CHRO
„Essenziell für unsere Wachstumsstrategie“
Tobias Hoffmann
UNFORM - CEO
„Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden“
Schwerdt Bauelemente GmbH & Co. KG
CEO Robert Schwerdt
„Besonders der kontinuierliche Austausch mit dem Alquimia-Team und die laufende Analyse und Optimierung der Performance haben uns beeindruckt. Vielen Dank für die professionelle Unterstützung!“
Lisa Schmelcher
IDS Imaging Development Systems GmbH -HR
„Eine völlig neue Strategie mit überragenden Ergebnissen. Ein Game Changer für unsere Wachstumsstrategie. Wir haben ein komplettes zweites Team aufgestellt und konnten so mit unserem 2. Standort starten.“
Marie-Charlott Espinola
Das Miteinander Meppen & Lingen - CEO
„Die Recruiting-Kampagne hat sehr gute Ergebnisse geliefert. An zwei verschiedenen Standorten konnten wir eine Stelle mit einem komplexen Anforderungsprofil schnell und effektiv besetzen. Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden.“
Torsten Niers
Mayrose Baustoffe - CEO
„Wir haben für unsere Bäckereien in einem Umkreis von 25 km 83 Bewerbungen in 60 Tagen erhalten. Es gab eine Vielzahl von Bewerber*innen mit langjähriger Berufserfahrung. Wir wurden von den vielen Bewerbungen teilweise überwältigt und konnten unsere Personalsituation schnell, effizient und spürbar verbessern.“
Nick Starke
Starke Bäcker KG - COO
Drei Säulen unseres Beratungsansatzes
Wir kombinieren individuelle Beratung, standardisierte Lösungsbausteine und förderfähige Umsetzung – fundiert, wirksam und auf den spezifischen Unternehmenskontext zugeschnitten.
Individuelle Beratung für KMU
Unsere Beratung richtet sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen, die vor strukturellen oder wachstumsbedingten Herausforderungen stehen. Statt pauschaler Ansätze entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Strategien, die sowohl operative Prozesse als auch kulturelle Dynamiken im Unternehmen berücksichtigen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage: Was ist für dieses Unternehmen im aktuellen Kontext tatsächlich wirksam?
Modulare Lösungen: KI-Recruiting & Vertriebspilot
Unsere modularen Lösungen wurden aus der Praxis heraus für typische Herausforderungen in kleinen und mittleren Unternehmen entwickelt – branchenübergreifend einsetzbar und methodisch fundiert. Statt bei null zu beginnen, setzen wir auf vorentwickelte Lösungsbausteine, die mit geringem Aufwand an individuelle Strukturen, Prozesse und Kulturen angepasst werden können.
Förderstrategie
Als beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) registrierte Berater unterstützen wir Unternehmen dabei, staatliche Fördermöglichkeiten für ihre Entwicklungsvorhaben zu nutzen. Ob digitale Transformation, Prozessoptimierung oder die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle – wir begleiten den gesamten Weg: von der Identifikation passender Programme über die Antragstellung bis hin zur operativen Umsetzung des Projekts. So wird aus ambitionierten Ideen umsetzbare Realität – mit externer Unterstützung und klarer Struktur.
Projektberichte ausgewählter Mandate
Praxisbeispiele aus digitaler Prozessberatung, systemischer Umsetzung und strategisch geförderter Transformation im Mittelstand.
Digitale Prozessarchitektur – seit über 10 Jahren gemeinsam gestaltet
Problem
Isolierte Anwendungen, papierbasierte Prozesse und fehlende Schnittstellen führten zu Medienbrüchen und einem überproportional hohen administrativen Aufwand. Transparenz, Skalierbarkeit und Prozesssicherheit blieben hinter dem tatsächlichen Bedarf zurück.
Lösung
Einführung eines durchgängigen ERP-Systems als digitale Basis. Seit 2022: Ausbau um EDI, Anbindung von CAD und Kalkulation sowie Digitalisierung der After-Sales-Sparte – mit klarer Prozesslogik und minimalem Verwaltungsaufwand.
Digitales Recruiting neu gedacht – differenziert, skalierbar, wirksam
Problem
Rotationssysteme und starre Rollenbilder erschwerten die gezielte Ansprache potenzieller Mitarbeitender. Die Bewerberansprache war zu allgemein – die Resonanz entsprechend begrenzt.
Lösung
Entwicklung differenzierter Bewerberpersonas für unterschiedliche Standorte und Aufgabenbereiche. Einführung eines datenbasierten Digital-Recruiting-Ansatzes mit wöchentlicher Optimierung und individualisierten Funnel-Strukturen – ausgerichtet auf Zielgruppen statt Stellenprofile.
Digitale Sichtbarkeit mit wirtschaftlicher Substanz – lokal gedacht, wirksam umgesetzt.
Problem
Lokale Einzelhändler standen unter hohem Wettbewerbsdruck durch Online-Handel und sinkende Kundenfrequenz in der Innenstadt. Es fehlte eine gemeinsame digitale Plattform sowie eine zielgerichtete, messbare Online-Kommunikation.
Lösung
Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Handelsplattform für rund 60 Einzelhändler in Lingen – inklusive Konzeption, Aufbau und operativer Betreuung. Ergänzend dazu: Planung und Aussteuerung performanceorientierter Social-Media-Kampagnen mit Fokus auf regionale Sichtbarkeit und Abverkauf.
Digitalisierung strategisch gefördert – punktgenau umgesetzt
Problem
Die Kommunikation im Beschwerdemanagement war dezentral organisiert, was zu Medienbrüchen, Zeitverlusten und fehlender Nachvollziehbarkeit in der internen wie externen Bearbeitung führte. Eine strukturierte Lösung zur Prozessbündelung fehlte.
Lösung
Entwicklung eines digitalen Konzepts zur Zentralisierung aller relevanten Informationsflüsse im Beschwerdemanagement – inklusive Tool-Auswahl, Prozessdesign und Fördermittelberatung. Das Projekt wurde unter optimaler Ausschöpfung öffentlicher Förderprogramme effizient umgesetzt.
Über die Alquimia – Business Solutions GmbH
Wir glauben, dass wirksame Beratung mehr ist als ein methodischer Baukasten. Sie entsteht dort, wo Technologie auf Haltung trifft – und Konzepte auf Menschen.
Unser Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur bei der Digitalisierung zu begleiten, sondern sie dabei zu unterstützen, Strukturen zu schaffen, die langfristig tragen. Das bedeutet: genau hinsehen, klug priorisieren und mutige Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Alquimia steht für Klarheit in komplexen Fragen – mit einem individuellen Ansatz, der aus Beratung echte Partnerschaft macht.
5+
Jahre Erfahrung
86
Abgeschlossene Projekte
4
Länder
56
Kunden
Ignacio Sandiano
Geschäftsführender Gesellschafter - Alquimia-Business Solutions GmbH
Über Herkunft, Haltung und Wirkung
Ich glaube daran, dass unternehmerische Entwicklung nicht bei Technologien beginnt – sondern bei Haltung.
Ich bin in Argentinien geboren und mit 18 nach Deutschland gekommen – aus dem Wunsch heraus, neue Perspektiven zu gewinnen und Verantwortung für meinen Weg zu übernehmen. Neue Kontexte, andere Denkweisen und fremde Strukturen haben mich nie abgeschreckt, sondern interessiert. Vielleicht hat genau das meine Sicht auf Organisationen geprägt: Dass man Dinge nicht einfach übernimmt, sondern hinterfragt, übersetzt und weiterdenkt.
Heute bin ich Gründer und Geschäftsführer der Alquimia – Business Solutions GmbH. Ich begleite Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen – strukturell, digital und strategisch. Mich interessiert nicht nur, was technisch möglich ist, sondern was tatsächlich sinnvoll ist.
Beratung heißt für mich: genau hinhören, klar denken, Verantwortung übernehmen – und gemeinsam dafür sorgen, dass Veränderung nicht als Ausnahme, sondern als Fortschritt erlebt wird.
